近幾年，真空設備行業加強了對外的交流及行業之內的交流，無論是整個行業與國外同行業相比，還是在本行業內互相的對比，都暴露了我們存在的問題與差距，這些問題，我認為是共性的，同時也是今后必須要認真對待的。
真空設備行業主要有以下幾個問題：
1、研發能力差
2、技術改造滯后
3、管理機制和模式不適應現代企業的需要
4、人才問題
5、產品雷同
6、真空產品的市場混亂
7、制造廠家急劇增長
8、與國外同行相比，高端產品在技術上仍處于劣勢
具體分析如下：
1、研發能力差：可以說沒有或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產品研發，也只是走邊接單，邊設計，邊生產的模式，在某種程度上造成了設備性能的不可靠和工藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發上投入大量的資金，進行關鍵件、基礎件的研制，進行工藝的摸索和固化，形成了某一產品或某一領域的優勢。待我們進行研發時，也只能跟在別人的后面跑，更談不上原創型，當快要成熟或市場上形成一定競爭力時，別人又有長期研發成功的產品推向市場，形成了競爭的良性循環。<、p>
2、技術改造滯后：老廠房、老設備、老工藝仍占主流，雖然近幾年幾個企業搬遷而有了改觀，但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后，與國外同行企業無法相比。舊體制遺留下來的技術改造問題，恐難在短期內予以消除。設備的陳舊、導致工藝的落后和產品水平的低下，這在行業內的每個企業幾乎都存在。我國機械真空泵的整體技術并不落后，而由于工藝手段的落后導致性能低下。盡管一些廠家購置了先進的數控加工中心或專用的數控機床，但總量上仍顯不足，工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。設備能力、工藝手段是企業最基本的競爭力所在，如果我們的企業尚停留在較原始的制造手段，企業的競爭力何在？企業的今后發展何在！
3、管理機制和模式不適應現代企業的需要：國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式；家族式或進展到朋友之間的股份合作式；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人制代替法規制的陋習。機制性的弊端不可能促進企業的發展，現代企業三項制度的激勵模式不可能在企業中予以貫徹。即使現在已經進行了股份制改造的企業，或是已經獲得中國機械工業管理先進的企業，在管理上仍大大落后于西方發達國家。
4、人才問題：這是我們真空設備行業乃至整個機械工業普遍存在的共性問題。高素質開拓型的技術人員，一技之長的能工巧匠，管理獨具的白領階層，都顯得匾乏和捉襟見肘。技術人員、技術工人、管理人員是支撐企業生存的三根基石，缺一不可。而在我們的企業里三種人才普遍短缺，那么就軟化了企業生存的基礎。就企業而言，市場的拓展靠產品，產品的開發靠人才，人才的開發靠環境（政策、待遇），在這個鏈條中，人是第一位的，有了人就有了產品，有了產品就有了市場。
在我們企業中，近幾年也來了許多大學生，但也走了一些人，留下來的人有的已成了骨干，走的人自認為在行業中練了幾年把式，但社會的認可度如何？大家自有公論。真正在大學學真空專業畢業后從事產品研發的，充其量不足25%，這就給真空設備行業基礎人才的積累帶來了隱患。大家都去做流通，大家都去做代理，研發這種艱難的工作誰去干？技術的提升靠人才，靠人才的綜合素質，靠高素質的技術團隊去實現。目前仍奮斗在真空產業研發崗位上的技術人才，是真空設備行業發展的希望，是中國民族工業發展的希望。我們這個隊伍雖目前仍顯得單薄，但經過大浪淘沙，留下來的都是金子。隨著時間的推移，人才的問題將會有好的轉機。
5、產品雷同：在我們行業中無論是真空鍍膜類產品或是真空爐類產品，無論是高真空蒸汽流泵或是各種機械式的油封真空泵，其整體結構、性能水平都相差無幾。新穎的設計思想、獨到的結構構思在行業的產品中鮮為少見。相互之間的技術抄襲，不僅損害了人們起碼的道德和品質，而且優勢企業的專有技術和知識產權都得不到應有的保護。
關鍵詞：真空鍍膜設備
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